展览营销资料工作评估是展览组织工作总结的一部分，强调展览营销工作成果的评估度展览营销的专业创新与提升具有现实意义。
展览是一项组织工作与资金投入较大的系统工程，举办一次成功的展览往往需要展览组织机构投入相当多的人力、物力和财力。因此，展览后及时对展览营销组织工作进行系统的评估和总结，将有利于展览组织机构总结经验和叫教训，进一步完善展览营销工作。
展览营销工作评估可以由展览组织机构自行组织安排，也可委托专业评估公司实施。评估的内容主要包括营销质量评估、营销效率评估以及营销成本评估三大方面，评估采用定性与定量相结合的方法，并最终形成评估报告。
一、展览营销工作评估的步骤
1.收集相关的评估信息
展览营销工作评估所需要的信息，贯穿在展览营销管理工作的整体流程中，展览营销部门、财务部门、外联部门（负责展览宣传策划实施）等相关部门，都需将营销流程执行过程中的事项进行记录，以便实施评估时，能提供全面信息。
2.成立营销工作评估小组
营销工作评估小组的组成需要根据不同的展览组织机构的实际情况而具体配置，小组成员来自与营销工作相关的岗位和熟悉的评估工作和程序的专业人员。展览营销工作评估小组协同不同部门切实开展真实的数据采集与审核工作，并进行评估，从而发现营销工作中的具体问题。通过对问题的分析提出针对性的工作改进方法和措施，形成展览品牌建设与推广的合力。营销工作评估小组的组成如下图所示。
3.评估工作的执行
评估工作的执行一定要做到合理、及时与严格，这样才能对展览营销工作有指导意义。营销评估目的是将营销工作做得更科学、更合理，而不是将评估绝对化。狭义商讲，不要只要看到多少参展商，与多少目标客户达成意向，接待了多少老客户和新客户，接待了多少新闻媒体，实际成交数额等，而更要看到展览营销工作的增长点在什么地方以及营销工作需要改进的方方面面。
（摄影 首创展览）
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