时代变了，产品为王

产品回归，君子务本

展会洞见未来，到底什么样的产品会“火”?

从2018SIUF深圳内衣展，可窥见一二!

工业时代，大部分营销专家都在谈价格、渠道、促销，产品并非首位!因为，自家的产品和别人家一样，因此要把产品卖出不同样儿来，必须在这三个上面下功夫。

随着移动互联时代到来，首先是信息与渠道变革，一切跟着变了：信息透明化，动动拇指用户就能评论产品;性价比路线、产品回归的小米，重启“产品为王”之路。

生命不息，折腾不止，行业折腾到现在，经历价格为王、渠道为王、营销为王的三个时代，到如今业内主流普遍观点“产品为王”，有点“君子务本、本立而道生”的感觉了。

大家侃侃而谈的“产品”源于杰瑞·麦卡锡的4P营销理论：Product、Price、Place和promotion。产品，从营销角度来看，产品是指能够提供给市场人们使用和消费并满足人们某种需要的任何东西，包括有型产品、服务、人员、组织观念和他们的组合。

如今的“产品”为王，更强调应该是也是这个概念下的产品，而非简单、单一的物件儿。

那么“产品”为王的时代，什么样的产品具备“火”的特质?

1、极致化

2、口碑化

3、个性化

4、场景化

简单解释一下：场景化依然是移动互联网时代产品立足的原点，所谓场景化实际上是对消费者在该场景下时间的绝对占用，“成人注意力缺失症”爆发的当下，拥有场景，即拥有消费时间。有限的消费时间与海量信息悖论，让绝大多数的工业时代产品变成“零和游戏”，而极致单品在刚需小众群体的口碑传播，让不少新兴品牌崛起。

业内也有一种声音称，这种策略并不合适亟需转型升级品牌，事实上只要跟现有品牌的消费者“走的再近些”，这个方法依然适用。

实践依然是检验真理的唯一标准，大家都是摸石头过河的时代，在震荡时期找寻旭日。

内外兼修新品类派

外部思维与内功结合的，内外兼修品牌派系都冲着新品类大举进攻。所谓新品类，就不得不提起改良与创新。改良是在原有产品基础上通过工艺提升，另一种则是，结合外部环境与已经不能同日而语的消费者思维进行全新的产品创新，从概念、场景、服务等全维度改变，即卖的是一件产品而不是一件内衣。

比如运动!2018SIUF内衣展不约而同地出现两场同为“运动”主题、内容却大相径庭的时尚发布——新怡集团的Yo Girl品牌专场发布和腾飞科技的智能运动服饰专场发布。管中窥豹，实际上这是运动内衣发展的两级，即专业级和普适级，一个应是美玉无瑕，一个应是阆苑仙葩，一个从小众到大众，一个大众即大道。

极致单品是王道

一根针捅破天，极致单品在互联网界因为乔布斯和雷布斯而大火。业内人士也因此受到不同程度启发，尤被认为是OEM对于未来的一条通往罗马的清晰而曲折的康庄大道。实际上无论是极致主义还是参与感，均是上述四个特征的体现。